[导读] 实体店变体会店俗语说的好，你不能改动年代，就要去习惯年代，在这个电商横行的年代，既然实体店的衣服不好卖，那么商家完全可以减小实体店，用心运营自个网上的旗舰店，可以经过开展电商途径，拉回销售额。

　　实体店变体会店

　　俗语说的好，你不能改动年代，就要去习惯年代，在这个电商横行的年代，既然实体店的衣服不好卖，那么商家完全可以减小实体店，用心运营自个网上的旗舰店，可以经过开展电商途径，拉回销售额。还可以与天猫、苏宁、京东协作。或许玩起了O2O、微商这么的新概念。

　　京东商城与绫致、李宁等推出服装O2O形式，期望从用O2O的形式，激活线下门店。在京东服装O2O形式下，闻名服装公司在线下的数千家门店都可以成为小型仓储基地，用户在京东下单后，京东快递员可以从就近门店取货并送到用户手中，用户也可以下班后直接去就近门店自提。

　　照着这么的趋势开展下去，不难想象，在不久的将来，实体店很有也许就成为了体会店了，客户们走进实体店仅仅只是为了试穿一下衣服，看看上身作用怎样罢了。

　　进入童装范畴，创始“小李宁”

　　同样是卖服装，童装的销售量要远远超过别的类型的服装，国家统计局发布的《2012-2015童装工业陈述》显现，童装工业总产值年增长率达25%至30%。2014年我国童装商场规模打破1400亿元大关。二胎方针松绑，虽难在短期内一会儿扩展有关商场需求，却不可否认确实给服装职业特别是童装范畴带来了活跃的信号和决心。美邦童装品牌moomoo有关人士泄漏，童装年销售额如今在3亿元，但预期两年内到达10亿元。

　　所以许多品牌推出了林林总总类型的服装，同一个品牌，既有男装，女装，又有童装，家居服饰，同样的男装，又被细细分为休闲的，运动的，工作的……这么越分越细，总有一类是你喜爱的，这么比单一类型的服装品牌招引的顾客就要打打增多了。

　　早在2012年，李宁集团宣告，以全新的办理团队、全新的品牌标志，进入童装范畴，并发布了李宁童装未来5到10年的开展规划，“小李宁”将成为集团开展的要点方向。

　　李宁集团这些年几度“谋变”均不得民心，原本的花费主力70、80后的购买欲出现降低，而其全力培育的90后却并暂未配合……所以又瞄准童装商场。

　　联合小米推出智能跑鞋

服装品牌就只能做衣服么？尽管可以有林林总总不一样类型的服装供给，可是只卖服装究竟仍是有点狭窄了，玩转互联网，跨界协作。符合美容、减肥、健身、交际等元素，智能穿戴也许会成为下一个潮流。让服装不只是为美与温暖效劳，说不定周星驰那双“能当吹风机的鞋子”会成为你我的标配。361度称与百度联合出品的智能童鞋，主打运动监测与定位安全，具有不俗的商场体现。这是一个对比艰难的进程，不主张小服装品牌去测验，可是确实有许多大的服装品牌在这么做，李宁公司有关的特殊我国体育控股从事体育工业，涉及顶尖体育人才及部队的商业办理、赛事运营办理及创新的体育衍生商品事务，乃至包括体育社区建造开展、建筑材料生产。杉杉更是横跨交易物流、商业地产、金融效劳、动力矿产，现已形成了工业为本、金融为翼、产融联系的稳健开展格局。七匹狼公司拟由“纯实业”转化为“实业+出资”运营办法,成为一家集时尚和零售为一体的平台公司，构建包括供给链、品牌、途径(线上途径、线下途径、新商业形式、传播、资金的时尚花费生态圈。就连森马，也经过与华润置地合资协作开发温州万象城商业综合体。

　　这么，公司能从各个职业都获取赢利，或许可以用赢利高的职业来弥补那些赢利低的职业的亏空，也或许逐步的加强赢利高的职业，而削减在赢利低的职业的出资，最终公司就能找到一个平衡点，在这个平衡点上，公司可以取得的赢利是最大化的。这确实不失为一个稳妥的挑选。

　　危机也能成为良机

危机无时不在，危机也能成为良机，首要即是看你怎样应对，在实体服装店接连关闭的当下，李宁却能转亏为盈，1月6日，李宁公司发布了盈余预喜公告，预期2015年公司权益持有人应占盈亏将大致持平，公司在2015年将实现扭亏为盈。2010年李宁公司宣告转型，可是以后却陷入了困境当中，从2012年开始，现已接连三年亏本。这次盈余预喜，真的是公司多年不闻的好音讯了。振奋人心的音讯下，李宁公司股价大涨6.97%，以每股4.45港元报收，创出9个月新高。

 

　　李宁除了做到以上几点许多公司都在做的工作外，李宁公司还有它自个的应对办法。

　　1 学耐克玩科技

　　这些年，不断增加的运动品牌进军可穿戴和数字健康范畴。安德玛，2015年接连收买了健康及养分追寻使用MyFitnessPal和交际性运动追寻软件Endomondo。8月，阿迪达斯也收买了欧洲闻名移动健身使用开发商Runtastic。运动品牌领头羊耐克先是推出了一款智能腕带，其旗下运动健康类跑步APPNike+Running也招引了大批用户，近来又宣告和苹果协作开发新的智能商品。上一年5月份，李宁也追逐潮流，宣告和小米生态链公司、小米手环缔造者华米科技达到战略协议，共同研制新一代智能跑鞋，探究大数据健康范畴。

　　2 和“90后”的间隔近了

在00后还没成年的如今，依然是90后的全国，2010年，李宁革新元年。公司换掉了LOGO，也换掉了宣扬标语。其革新的一大着力点就是要感动“90后”，李宁上一年还联合漫威推出了复仇者联盟主题球鞋，也招引了一大批拥趸。李宁和小米的用户集体也存在必定程度的重合，拉拢那些为发烧而生的年轻人一直是李宁的方针。